Crédito de la imagen: Mars Society
¿Desafío, desapego, desacuerdo? emociones dañinas en cualquier situación de grupo pequeño, pero en el espacio exterior estos sentimientos son particularmente dañinos y posiblemente ponen en peligro la vida.
Los psicólogos de la ANU se están preparando para recopilar ideas únicas sobre la coacción de los viajes espaciales como parte de una? Expedición a Marte? se presentará en el desierto australiano a finales de este año.
El Dr. Rachael Eggins, la Dra. Kate Reynolds y el estudiante de doctorado Sr. Phill Krins, del Departamento de Psicología de la Facultad de Ciencias de la ANU, analizarán de cerca la forma en que pequeños grupos de astronautas interactúan en condiciones extremas, desconocidas y aisladas de los viajes espaciales.
Los investigadores están listos para registrar las interacciones de los participantes de una expedición al sur de Australia en agosto organizada por la Sociedad de Marte de Australia. Esto se desprende de un estudio inicial de participantes en una simulación planetaria en los Estados Unidos el año pasado.
? Los rigurosos astronautas que prueban la personalidad en sus laboratorios relativamente acogedores y cómodos no pueden medir cómo su personalidad podría cambiar en un espacio confinado, socialmente sofocante y desconocido? El Dr. Eggins dice.
? En la vida cotidiana somos muy dinámicos socialmente y pertenecemos a varios grupos, como la familia, el trabajo y los amigos. Hay una serie de ventajas psicológicas de tener un entorno social tan dinámico, que estará ausente cuando las personas pasen largos períodos de tiempo de forma aislada.
Krins y el Dr. Steve Dawson, psicólogo investigador de la Mars Society of Australia, viajarán al desierto con la expedición y preguntarán a los participantes. ¿Quién intenta replicar lo más fielmente posible cómo sería vivir y trabajar en Marte? para completar cuestionarios diseñados para monitorear la dinámica social.
Los participantes se someterán a una prueba de medición diaria de cortisol (una hormona producida por el cuerpo en reacción al estrés) y pruebas cognitivas para medir el estrés y los niveles de rendimiento.
Krins también llevará un diario para registrar eventos sociales importantes, como cambios de liderazgo, que puedan afectar la dinámica social de la expedición.
? Una cosa que nos interesa es la cuestión de si los grupos son buenos o malos para su salud? El Dr. Eggins dice. ? Sabemos que en los grupos cohesionados las personas se desempeñan mejor, trabajan más y son más cooperativas que en los grupos de punto suelto.
"Pero, ¿los grupos cohesivos nos hacen trabajar demasiado y qué le hace eso a nuestros niveles de estrés?"
También hay otros problemas relacionados con el tipo incorrecto de cohesión en un grupo, y pequeños subgrupos que se forman dentro de grupos más grandes.
? Existe el peligro de que los grupos se vuelvan demasiado cohesionados? Krins dice.
? Cuando esto ocurre, puede haber una presión intensa para que los miembros individuales de la tripulación se comporten de acuerdo con las "normas del grupo". Por ejemplo, si existe una norma grupal para no informar violaciones de seguridad, esto podría poner en peligro a toda la tripulación.
Además, investigaciones anteriores sobre grupos (ya sea aislados o no) han demostrado que es común que el grupo más grande se fragmente en subgrupos más pequeños.
? Pueden ocurrir varios problemas cuando los grupos grandes se dividen en estos grupos más pequeños? El Dr. Eggins dice. ? La polarización puede conducir a luchas internas y una mala toma de decisiones.
¿Pero hay ventajas? Los subgrupos pueden convertirse en una fuente importante de nuevas ideas creativas que beneficien al grupo más grande. Los subgrupos también son una fuente importante de identidad y orgullo para las personas. Luego trabajan duro para lograr sus objetivos, mejorando la misión en su conjunto.
Con misiones de Marte no tripuladas en marcha e intensificando el interés de investigación en el planeta rojo, los investigadores de ANU creen que el elemento humano de la exploración espacial debe tomarse tan en serio como lo tecnológico o científico. La investigación del equipo se centrará en desarrollar principios rectores para evitar problemas asociados con grupos en circunstancias tan estresantes.
? Es importante que las diferencias grupales se gestionen adecuadamente y no se conviertan en una fuente de conflicto o sentimientos de privación de derechos? El Dr. Eggins dice.
"Estos principios asegurarán que las personas mantengan el compromiso con el todo, tengan vías para participar en la toma de decisiones y sigan las pautas de liderazgo".
Fuente original: Comunicado de prensa de ANU
